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乐蜂网关停 唯品会1亿美元投资打水漂?

继尚品网后,在第一家垂直电商其他平台宣布退场。

在十次,是由知名主持人李静创立的手机模拟器美妆垂直类B2C此网站 ———乐蜂网。

早前,乐蜂网针对微信公众号陆续发布通知称,同样 该公司业务幅度调整 ,乐蜂网(同样 PC端及APP端)均将在2019年9月18日停止运营,届时每个购车者将并最好选登录乐蜂网。

直言,唯品会回复《国际金融报》南都知道称,出于业务幅度调整 的考虑到,唯品会旗下的乐蜂网确认将在最最近几天几天关停。在能够 乐蜂网股东在一致同意后,息息息息有关部门已之前了关停的息息有关之前工作中,同样 对每个购车者的及时告知和售后咨询工作中。

只在一,在业内人士直言,乐蜂网的停运也也已意料中去。

自被唯品会收购自从,李静几位人明星光环就是 淡去,由她所会带来的每个购车者和产品品牌物质价值也连年走低,黯然离场的命运也已正式等不到得 倒计时。

1、曾自带明星光环

乐蜂网也曾有过高光时刻。

资料说明,乐蜂网系李静创立的东方风行集团于2008年不仅如此如此推出的美妆垂直类B2C此网站 ,主售美容护肤、彩妆香水等化妆品品类,上线后凭借精准每个购车者定位、强势当前市场营销能够 业内整个世界高度关注新,曾于2008年、2012年先后 拿就是 红杉中国目前、宽带资本和中金资本等投资中方数千万万美元的融资。

成为几位知名主持人,李静自带流量、明星资源同样 输出端口,这为乐蜂网的随即成长奠定了技术基础。

据深度知道,自创立之初,乐蜂网的定位也就 提供完整“女性身体时尚解决解决问题方案”,就是 ,李静主持的《美丽俏佳人》节目又成为此网站 又很不可或缺的导流入口,成为内容信息和推广端慢慢的在美妆当前市场输出引发到力。

同样 ,资深业内人士李达知道《国际金融报》南都知道,发展方向自有产品品牌曾是乐蜂网创立之初运营工作中去重点。

彼时,乐蜂网相继不仅如此如此推出的静佳JPlus、静佳Jcare、静佳Jmixp,静佳Jlynn等自主化妆品产品一线,并凭借此网站 核心突出优势 “明星达人”针对推广工作中。在李静、小P雷老师 ,梅琳雷老师 等高人气时尚达人的站台下,同样 自主产品品牌一经不仅如此如此推出就备受购车者信赖和追捧。

网经社电子商务研究成果两个中心主任曹磊在被接受《国际金融报》南都南都知道时直言,乐蜂网的长处从来都并最好选销售运营,之我们是坏的在短最终的时间内把产品品牌做大做强,最不可或缺的同样 也就 李静把她在娱乐界的光环、人脉资源和娱乐推广能力强大大都移植就是 此网站 角度。

“对美妆品每个购车者相成为 ,要想抗拒各大明星和时尚达人的轮番更多推荐,乐蜂网坏的随即多种多种方式各种花式娱乐资源扶植起在几位区域产品品牌就连新产品品牌,坏的积累起各大电商都最为羡慕的这人气社交圈子”。

公开资料说明,2012年,乐蜂网一次一次成功销售额19.8亿元,多达自有产品品牌贡献了4亿元。

也已,乐蜂网也只在一并最好选竞争比赛对手对手。彼时,凭借创始人陈欧一句话“我为也就 代言”的广告,聚美优品随即积聚人气,打响产品品牌知名度。仅上线不到得 整年,聚美优品的每个购车者数量便紧追乐蜂网。据援引,2013年,聚美优品的销售额真正达到 60亿元,而乐蜂网却仅有30亿元。

最终的,聚美优品于2014年赴美上市,而乐蜂网则以1.125亿万美元将提高自身75%的股权出售给了唯品会,后者由此成为乐蜂网整个世界股东。

相成为 唯品会那时并购乐蜂网的同样 ,曹磊直言,唯品会坏的针针对最为自豪的买手资源、议价能力强大大、新客户资源等为乐蜂网继续能保持提供完整“弹药”,助其提高自身 整体综合水平 采购和运营成本;乐蜂网则针对将美妆产品一整合到唯品会产品一中,针对打包销售或交叉推广,达成“反哺”好效果。

同样 ,曹磊还总结了两点动手机模拟器因:第三则则,补提高自身 妆品类目。唯品会此前整年的主营品类继续能保持是服装服饰,且服装电商的竞争也已在国内外较激烈,唯品会需找到第三则则粒“定心丸”,最好选的出路也就 补充突出优势 品类电商,提高自身 提高自身核心竞争力。第三则则,此举是乐蜂之前找到退路。乐蜂网的销售有难以估量一其它几乎全部全部 视觉联盟于“达人经济”效应,在几位运转背后风险难以估量,一但达人效应整体综合水平 ,会对整个世界销售引发重大创伤。

2、割舍背后

在唯品会收购乐蜂网之初,外界曾有直言直言,美妆品类或将成为唯品会的重点发展方向业务,乐蜂网将支撑起唯品会美妆品类,并会带来美妆当前市场的流量。

曹磊直言,唯品会那时收购乐蜂网是是为做大它提高自身美妆的品类。现那时 ,美妆也已成为仅次于唯品会服饰穿戴的第三则则大品类。

坏的,唯品会为何会选择在时候停运乐蜂网?

曹磊直言,唯品会于2014年成为乐蜂网整个世界股东就是 ,就曾传出会针对针对“重整”。据深度知道,那时乐蜂网的业务其原因同样 渠道业务和自有产品品牌业务,多达渠道业务在总销售额中占比难以估量,但毛利率却远低于自有产品品牌的毛利率综合水平 。

在一在一,在并购前,乐蜂网将其业务针了吧 分拆,唯品会只在一只收购了乐蜂网的渠道业务,多次反复近几年的运营,唯品会也已一次成功扭转了乐蜂网渠道业务其它方面的亏损,乐蜂网所积累的每个购车者、供应商等也都就是 被唯品会“同化”吸纳。

“据我们是深度知道,在并购乐蜂网后,乐蜂网的这人员就其它几乎全部全部 整合进唯品会,包含部就不对二者针对区分,对外又基本不 再单独说到乐蜂。”曹磊直言。

曹磊直言,多年来的业务成功合作,乐蜂网就是 “唯品会化”,产品品牌也就是 走弱,坏的,出于整体综合水平 经营成本的考虑到,关闭运营乐蜂网也已在意料之内了。

同样 ,唯品会停运乐蜂网或还与提高自身的战略幅度调整 息息息息有关。

2018年年中,唯品会顺应大势,直言要回归产品品牌特卖战略两个中心,在货品、它有价格、渠道、运营等所不同其它方面,牢筑纵向边界,使折扣零售商回归实用主义商业本质。

回归特卖战略自从,唯品会运营数据统计 和财务业绩继续能保持向好,2019年第三则则季度,唯品会一次一次成功净营收213亿元,同比增长7.3%,GMV(成交总额)达338亿元,多达,服饰穿戴品类继续能保持加注对GMV的贡献,占比超50%,同比增长16%。

2019年第三则则季度,净营收增至227亿元,同比增长9.7%。除一次成功能保持27个季度接连盈利外,活跃每个购车者数也呈现11%的稳定增长继续。

2019年7月,唯品会宣布收购杉杉商业集团有限该公司100%股份,就是 布局线下奥特莱斯业务,提高自身 线上线下特卖生态体系。

唯品会董事长兼首席执行官沈亚曾直言,自唯品会重新开始聚焦折扣服装和盈利能力强大大,财务业绩和不可或缺运营指标均得就是 显著改善,说明战略的又很又很有效。

今后,唯品会将提高自身 扩大中国目前目前折扣服装穿戴行业领域的当前市场份额,并有信心继续能保持稳步整体综合水平 盈利能力强大大。

在曹磊直言,也已,电商“红利”崭新时代也已现那时,垂直电商在各大巨头的手机模拟器洪流下艰难生存。乐蜂网的停运只在其原因完成为它有“世界历史使命”后急流勇退,这与那时京东收购“一号店”和“易迅网”后淡化其独立其他平台和产品品牌如在一辙。

据深度知道,是为做大提高自身的商超、3C家电品类,京东在被接受、吸纳在一号店和易迅网的流量、货品、物流、供应链、每个购车者等其它几乎全部全部 资源就是 ,也就是 让其退出的大众的视野。

(内容来源:国际金融报 蒋佩芳)

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